一、概要：即归纳公司归纳状况，让财政陈述接受者对财政剖析阐明有一个总括的知道。
　　
　　二、阐明段：是对公司运营及财政现状的剖析。该有些需求文字表述恰当、数据引证精确。对经济目标进行阐明时可适当运用绝对数、比拟数及复合目标数。特别要重视公司当时运作上的重心，对重要事项要独自反映。公司在不一样期间、不一样月份的作业关键有所不一样，所需求的财政剖析关键也不一样。如公司正进行新产品的投产、商场开发，则公司各阶层需求对新产品的本钱、回款、赢利数据进行剖析的财政剖析陈述。
　　
　　一起，阐明段也是对公司的运营状况进行剖析研究。在阐明疑问的一起还要剖析疑问，寻觅疑问的缘由和症结，以到达解决疑问的意图。财政剖析一定要有理有据，要细化分化各项目标，因为有些报表的数据是比拟迷糊和笼统的，要长于运用表格、图示，杰出表达剖析的内容。剖析疑问一定要长于捉住当时关键，多反映公司运营焦点和易于无视的疑问。

　　
　　三、猜测：作出财政阐明和剖析后，关于运营状况、财政状况、盈余成绩，大概从财政视点给予公平、客观的评估和猜测。财政评估不能运用貌同实异，可进可退，左右摇摆等不负责任的言语，评估要从正面和负面两方面进行，评估既能够独自分段进行，也能够将评估内容穿插在阐明有些和剖析有些。
　　
　　四、改善主张：即财政人员在对运营运作、投资决策进行剖析后构成的定见和观点，特别是对运作过程中存在的疑问所提出的改善主张。值得注意的是，财政剖析陈述中提出的主张不能太笼统，而要详细化，最佳有一套切实可行的计划。
　　
　　财政剖析陈述中，标题是对财政剖析陈述的最精粹的归纳，它不只要切当地表现剖析陈述的主题思想，并且要用语简练、夺目。因为财政剖析陈述的内容不一样，其标题也就没有统一标准和固定形式，应根据详细的剖析内容而定。如“某月份扼要会计报表剖析陈述”，“某年度归纳财政剖析陈述”，“财物运用功率剖析陈述”等都是较适宜的标题。财政剖析陈述一旦拟定了标题，就应环绕它使用所收集的材料进行剖析并编撰陈述。
　　
　　通常状况下，在收集、收拾的材料、断定剖析陈述的标题后，就能够根据公司运营管理的需求进入编制财政剖析陈述的期间。这期间的首要作业即是陈述的起草，起草陈述应环绕标题并按陈述的布局进行。特别是专题剖析陈述，要将疑问剖析透彻，真实地剖析疑问解决疑问。对归纳剖析陈述的起草，最佳先拟定陈述的编写提纲，然后在提纲结构的基础上，根据所收集收拾的材料，挑选恰当的剖析办法，起草归纳剖析陈述。起草后构成的初稿，可交主管领导审理，并寻求主管领导的定见和主张，再反复推敲，不断进行修正，充分新的内容，使之愈加完善，更能反映出所编制财政剖析陈述的特色直至最后由主管领导审定。审定后的财政剖析陈述应填写编制单位和编制日期，并加盖单位公章。