好的绩效管理工作是什么样的？三条，我总结成六个字
1、期望，就是说好的绩效管理应该指出公司对员工的期望，期望员工能做到哪些事情，达成哪些目标；
2、发展，应该说明公司将如何帮助员工取得个人的发展；
3、激励，公司将给予员工什么样的激励政策。
李云龙的绩效考核做到了没有？做到了。李云龙对员工的期望是挑选出一些有能耐的战士组成敢死队，这些人要能近身搏击，有杀伤力，或者能准确的远距离投掷手榴弹轰炸目标；只要能达成这两个目标就有肉吃，很简单，但很实用的激励措施。
其实再绩效考核的激励问题上，最有效的方式就是有肉吃。我们任何一家企业都是，现在物价这么贵，房子贵，猪肉贵，教育贵，看病贵，吃穿住行都需要钱，所以我们必须要让员工有肉吃，有肉吃才是硬道理。