【讲师介绍】

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北京大学光华管理学院MBA（工商管理硕士），曾任多家国内外咨询公司高级咨询顾问、合伙人。有10多年的企业管理经验，04年从事企业管理咨询工作。

搜狐网、价值中国网特聘人力资源顾问，长期担任多家公司人力资源顾问。

崇尚案例教学，培训中所用所有案例均来自管理咨询中实际的企业案例，生动有趣，启发性强。

【主讲课程】

1、全面薪酬体系设计系列

（1）《全面薪酬体系设计“6+1”》

（2）《薪酬体系设计案例分析》

（3）《薪酬体系设计微咨询》

2、全面绩效管理体系设计系列

（1）《四步搞定绩效-基础班》

（2）《全面绩效管理体系设计-提高班》

（3）《绩效体系设计案例分享》

（4）《基于KPI的绩效管理体系》

（5）《基于平衡计分卡的绩效管理体系》

（6）《绩效管理体系设计微咨询》

 3、其他人力资源系列课程

《非人力资源经理的人力资源管理》，《岗位说明书撰写实操》，《岗位价值评估工具应用实操》

【课程特点】

1、真实案例：课程所有案例均来自企业的真实案例，所有结论均得到咨询企业的长期有效实践，案例生动，深入浅出，授课中以有效工具和实际案例为指引，让学员在实践中掌握薪酬与绩效管理的奥秘。

2、保证落地：可以为企业量身定制薪酬管理体系、绩效管理体系等人力资源咨询工作，保证课程的有效落地。

3、保证实操：课堂上带领大家一起动手，以实际效果为保障。

【服务企业】

      中国移动集团、中国国旅总社、中国石化、中国银行广东省分行、招商银行乌鲁木齐分行、招商银行重庆分行、中国银行广州分行、海门农商行、中国恒天集团、恒联集团、长春皓月集团、贵州出版集团、万祥集团、胜兴集团、重庆和平医药、山东泰瑞汽车、深圳凯亚、海南凯亚、天津港……