从国人不了解企业培训为何物到今天企业培训的蓬勃发展，其间可以说是个迅速崛起的过程。企业培训的发展掀起了继广告业、咨询业之后的第三个针对企业服务的行业浪潮。到底什么因素使得这个企业培训发展如此之快？

笔者认为有以下三个大的方面原因：

1、 企业竞争转化为以人力资本竞争为核心。

    中国市场已经由过去产品缺乏的卖方市场转为产品过剩的买方市场，很多产品同质化严重，渠道途径相似，生产成本透明……因而引起的企业将竞争力的焦点从产品技术竞争、生产规模竞争转换到人力资本竞争。就拿纯净水来说，农夫山泉、乐百氏、康师傅……他们的产品到底有多大差异？通过规模与渠道建设减少成本产生的竞争优势的可能已到极限。这时只能看这差不多的产品谁更会卖了，这个“谁”就是企业的人力资本。

2、 外企对中国企业造成的“知本”压力。

    中国企业面对入世后“列强”的全面进攻不得不尽快的提升企业自身素质。在管理、营销和其他很多经营领域中国企业与世界发展水平有相当的差距。世界500强中百年老店不在少数，他们先进的经营管理经验，科学完备的培训体系是保证长盛不衰的法宝。中国的企业已意识到自己不能用“儿童团”对付国外企业的专家团。

3、 民营企业迅速扩张中人力资本提升的迫切需求。

    民营企业的迅速崛起带动新一轮的企业竞争，表现最为激烈的就是人员素质与管理素质的竞争。不在扩张中生存就在扩张中灭亡已经成为中国民营企业悲壮的写照。不扩张就会被吃掉，扩张是必然的选择，但是扩张后带来的人力资源匮乏问题就显得尤为突出。某大型家电连锁企业号称年营业额100亿，现在又涉足家装建材市场的争夺，已建立3个大的家装连锁超市，可到该企业家装建材的管理总部一看就明显感觉管理松懈，人力单薄。这种状况在民营企业中并不鲜见，也必然激起民营企业对人力资本提升的迫切要求。

     在内忧外患的环境中，培训仿佛就成了中国企业一剂强行针，据一家培训公司的销售数据显示，国内企业在该公司营业额的比例逐年上升，2012几乎95%以上的营业额都是来自外企，当时该企业还感叹“怪不得外企越来越强大”，到2013年国内企业已占到该企业总收入的40%以上，上升最幅度最大的是民营企业，这与中国企业发展的现状不谋而合。