当今，企业培训管理工作面临很大的问题，在网上很多报道和论坛中可以频频听见HR们在抱怨培训成本太高，花了钱却得不到好的培训结果。让培训工作在企业内部举步艰难，根据著名企业培训公司杭州时代光华内部客户数据统计显示，国内大多数企业都困惑在培训成本与培训质量的双重压力下，在实际培训工作中的主要困惑：培训成本的控制不到位、培训计划、培训讲师的职业素质、培训课程的选择等。

      企业培训作为企业管理成本控制的重要环节，对企业的效益是可以产生直接的影响，怎样进行有效的培训管理，其实最主要的在于3个方面：培训计划、讲师、课程。这就意味着如果有一套完整的、科学的、严谨的培训管理体系，对企业来讲就可以起到事办功倍的作用，但是建立一套完整的、科学、严谨的培训管理体系是需要非常专业的人士来进行设计的，对大多数企业来讲是不具备这方面的人才，那么怎么办了？其实只需要选择一个专业的管理培训工具就可以做到一点。比如：ETM企业培训管理系统。那么企业可以借助专业培训管理系统高效的管理培训工作：一个优秀专业的培训管理系统可以做到以下几点：

1、 培训计划：从培训计划制定、实施、整体评估流程化管理。培训计划是培训过程中最初始化的一环，但是也是最重要的一环，如果没有培训计划的制定，那么培训组织者在进行培训活动时只能是无目的的进行培训活动。系统可以提供计划中参加的人员与部门等进行有效的管理监控。

2、 讲师管理：选择合适的讲师是培训管理中的重要工作，讲师的好坏直接决定了企业培训活动是否有效、是否是成功的，是否可以给企业带来直接的效益，培训管理系统可以提供丰富的讲师库以方便企业选择。

3、 课程管理：通常课程取决于培训活动本身的目的，一个合理的课程选择加上企业培训讲师专业的职业素质，可以让企业的培训计划得以顺利的实施。

4、 培训评估：在培训活动结束后，员工进行有效的在线培训评估活动。企业培训管理人员可以通过系统全面了解培训活动的评估情况。

      实际应用上，这完全构建了一套完整的培训体系，这一切，对企业经营者来说，是一个省时省力，并且又能很好进行规范和控制管理成本的好方法。从而使企业效益达到一个新的高度。

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