情景高尔夫-目标及时间管理

一、课程特色：

情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估

二、培训方式

分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK+沙盘推演

三、培训对象

部门经理、主管等参与中基层管理者

四、培训目标

正确认识目标及时间管理

1、  正确认识和理解目标管理的含义和价值

2、  科学设置目标管理的流程

3、  掌握时间管理各个模块

4、  合理运用目标和时间管理的工具

5、  提高时间管理的认识

6、  提高组织和个人时间管理的水平

7、  全面提高绩效管理水平

五、培训大纲

第一部分：正确认识“目标管理”和“时间管理”

1、什么是目标？目标管理？时间管理？

2、目标管理在组织和个人管理中的地位

3、 时间管理对于提高组织和个人绩效的意义

4、目标管理体系设计步骤是什么

5、时间管理的完整流程

第二部分：情境高尔夫-目标及时间管理背景介绍

1、工作风格测试与诊断

2、绩效管理小组的搭建

3、情境高尔夫的角色介绍

4、情境高尔夫的竞赛规则

第三部分：情境高尔夫-目标和时间管理实战训练

1、目标管理

第一洞、如何正确的认识和理解目标管理？

第二洞、如何根据目标制定相应的计划？

第三洞、目标计划如何进行分解？

第四洞、常用的目标管理指标有哪些？

第五洞、分解计划注意事项有哪些？

2、  目标过程管理

第六洞、如何正确做好目标辅导？

第七洞、目标监控的内容有哪些？

第八洞、过程管理中的如何避免失误？

3、目标评估管理

第九洞、如何正确的实施评估？

第十洞、目标评估流程是什么？

第十一洞、如何规避评估误差？

4 时间管理

第十二洞、如何正确的理解时间管理的含义？

第十三洞、时间管理的常见误区

第十四洞、如何制定组织的时间管理计划？

第十五洞、如何提高个人的时间管理水平？

第十六洞、如何提高组织的会议管理水平？

第十七洞、如何正确的运用时间管理的四个象限？

第十八洞、如何整体评估时间管理的水平？

第四部分：系统总结及点评