《孙子兵法与企业经营之道》

一、课程背景

《孙子兵法》是中国现存最早的最有价值的军事典籍，成书于春秋末期，相传为春秋末吴国将军孙武所撰，全书共13篇，它是世界上公认的现存最古老的军事理论著作。该书总结了春秋时代的战争经验，揭示了战争的本质和一些重要的规律，对后世的政治、军事、哲学等思想产生了巨大影响，历来被称为“兵经”，其著者孙武则被尊为“兵圣”。该书流传已两千多年，从17世纪开始陆续有多种外文译本面世，随着时光的流逝，不但没有稍减其光彩，反而超越时空的局限，在各个领域、各个国度放射出越来越耀眼的光芒，在全世界产生了广泛而深刻的影响。

孙子兵法理论精深，思维精密，法则精妙，通篇闪耀着智慧的光芒，在方法论上具有无可争议的普遍而长远的指导意义。特别是它系统阐发人类社会最激烈的斗争——军事斗争的规律及其运用，其战略策略思想对“市场如战场，商战如兵战”的企业界来说，就更加具有现实的指导作用，随着市场竞争的日趋激烈，孙子兵法也越来越被人们奉为企业竞争致胜的法宝。

二、课程介绍

军队与企业、兵战与商战、兵法与商道，两者既有相通之处，又有不同之处。当今世界的商场越来越像活生生的战场，竞争异常惨烈，创新层出不穷，时时充满对抗，处处价格血战。适者生存、优胜劣汰，企业转瞬之间上演兴衰成败，企业的发展因此也成为 “国之大事，死生之地，存亡之道”。

《孙子兵法与企业经营之道》课程很好的将兵法智慧与经营哲学相结合，传统文化与商业文明相结合，聚焦企业经营管理的实践，分别从企业发展战略、企业经营管理、领导人的自我修炼、市场竞争制胜策略等四个方面展开讲解，用深厚的底蕴、生动的案例、实用的工具和激情的演讲带您探索兵法的奥妙，领悟企业经营管理之道。

三、课程目录

(一)《孙子兵法》企业战略之道

(二) 《孙子兵法》企业管理之道

(三) 《孙子兵法》领导统帅之道

(四) 《孙子兵法》竞争制胜之道

四、 课程大纲

(一)《孙子兵法》企业战略之道

1、“算胜”与战略筹划

2、“全胜”与战略指导

3、“知胜”与战略前提

4、“先胜”与战略重心

5、“称胜”与战略基础

6、“奇胜”与战略策略

7、“战胜”与风险决策

(二)《孙子兵法》企业管理之道

1、“主孰有道”与宏观管理策略

2、“将孰有能”与管理者的素质

3、“天地孰得”与塑造管理环境

4、“法令孰行”与加强制度管理

5、“兵众孰强”与增强管理硬件

6、“士卒孰练”与注重各级培训

(三)《孙子兵法》领导统帅之道

1、“厚爱其民”的人本思想

2、 “为将五德”的领导素质

3、“为将五危”的统帅修炼

4、“令文齐武”的管理手段

5、“齐勇若一”的执行之道

(四)《孙子兵法》竞争制胜之道

1、市场竞争的“利害”之道

2、市场竞争的“奇正”之道

3、市场竞争的“迂直”之道

4、市场竞争的“虚实”之道

5、市场竞争的“知行”之道