世界高级商学院协会（AACSB）亚太年会在清华大学举行，150多位亚太地区及全球闻名商学院院长和教授参加了会议，baidu创始人李彦宏以“变局世界中的领导力”为主题宣布讲演，并与各位院长进行交流。
　　
　　世界高级商学院协会（AACSB）是当时世界上最为威望的商学院认证组织。自1916年景立于美国以来，这是该组织初次在中国举行年会，李彦宏也是此次大会仅有约请的中国公司家代表。
　　
　　“李彦宏是中国最富盛名的公司首领之一，曾多次被美国《商业周刊》和《财富》等杂志评为‘全球最佳商业首领’和‘中国最具影响商界首领’。李彦宏领导的baidu，与中国干流的制外型公司不一样，具有信息经济时代的中心技能，并汇聚了中国最优异的技能和办理人才，代表中国的将来。本次年会只约请一位公司家嘉宾进行讲演，咱们十分高兴能成功约请到他。”清华大学经管学院承办此次年会的负责人表明。　

  　李彦宏：初次在公司以外讲办理　

　　创建十余年来，baidu一向坚持高速的增加和无穷的工业影响。当前，baidu已成为北大、清华这样的一流高校毕业生最大的公司雇主，baidu的中心办理团队中既有内部选拔的优异人才，也有加盟自闻名跨国公司的高手。业界关于李彦宏是怎么驾御这样的人员结构，引导baidu进行办理立异，不断应对互联网工业改动应战一向十分重视。
　　
　　李彦宏坦承：“我并不常常议论办理的论题，而这是我榜首次在公司以外的场合讲这个论题”，可是，“身处于高速增加的新式商场，身处于互联网不断改动的工业环境，关于baidu这样每年营收增速到80%、人员增速挨近50%的公司来说，怎么做好办理，怎么铸造领导力，是一个十分重要的课题。”
　　
　　李彦宏向在场院长们剖析，他把baidu的办理团队分为五级，从最低的团队领导到最高办理层，每一层级均有清晰的才能本质评估方针。“其间，使命分化与专心的才能是baidu一切层级领导者都有必要具有的两项本质。”李彦宏表明，“任何一个庞大的方针，都需求被加以合理分化，进而逐项霸占完成；而想要在不断改动、充溢竞赛的工业环境中胜出，则有必要专心如一。任何一级领导，在不一样环境下一起也是被领导者，”李彦宏说，“咱们需求被领导者习惯公司文化和价值观，具有投身专业的精力和决计，一起具有学习才能，经过不断自我改进成为专业领域中的佼佼者。” 
　　
　　baidu首度曝光“五级领导力”办理
　　
　　李彦宏对第五级领导力--baidu最高办理层做了格外阐明。“我对他们有很高的需求。若是需求在这个级别上招募或选拔，我榜首反响即是若是答应我在全球选人，谁是最佳人选，就让谁来担任这样的职位。”
　　
　　在李彦宏看来，第五级领导有必要可以做到以下四点：首要，洞悉职业趋势，“要能看到一到两年后的商场改动，并不断问个人一样的疑问，一旦答案一样，阐明你现已落后了”；第二，决断掌握商场时机，“一旦得出了推论就要马上着手处理，并且要比其他一切人都做得好”；第三，极强的交流窍门，“长于影响、开展、推进、改动、鼓励别人，营建杰出的作业空气”；第四，在复杂多变的情况下，经过一系列归纳考虑的决议计划窍门，应变式地找出或开发新的处理方案。 
　　
　　李彥宏把这样窍门提炼为“剖析性”、“评鉴性”、“阐释性”和“创造性”四个方面，现场还以baidu2003年推出baidu贴吧、2005年回绝google的收买提议、2009年推出框核算为事例，阐明怎么在这样的归纳考虑下做出关键性的判别和决议计划。“我每天至少要把三分之一时刻花在人才培养和办理上。”李彦宏表明，尽管跟着baidu开展，办理作业千丝万缕，但他仍是把更多的精力投入到办理团队和领导力建造上，这是保证baidu持续坚持生长气势和正确方向的关键性作业。