国内企业在企业培训方面存在五大误区。今天就跟大家聊聊：
 
　　误区一：课程没有针对性

　　国内的一些培训公司经常是这种状况：请个老师，然后去书店买一本书来做教材，就完成了一次培训。而专业的培训机构给客户的一般先是培训的框架，内容则会根据客户的具体需求和现实情况去定制出来的。

　　误区二：企业培训课程缺乏

　　目前国内很多课程都比较陈旧，主要是一些学术性的课程，企业培训的课程非常缺乏。就目前国内风行的MBA 课程来说，MBA课程在国外主要是用于个人的素质能力思想方法的提升培训。

　　误区三：为培训而培训

　　国内的企业培训更多的是为了培训而培训，比如说中国加入WTO了，企业要提高竞争力，所以要做培训；又比如听说项目管理很好，大家就都去做一下项目管理的培训，至于其它，企业却没有一个整体的考虑。

　　误区四：错误认识价值

　　有些企业往往会这样认为：培训的费用就是一个企业培训师工作日的工资。当他们看到报价的时候往往会觉得很贵，不太会接受。其实，这是一个团队整体去做的一整套服务，它包含的内容比较大，在这种情况下成本和价格自然会比较高。

　　误区五：把培训机构当医生

　　许多中国企业喜欢把培训机构比做医生，实际上，培训机构最合适的角色是球队教练，因为在某种程度上，病人很被动，而队员则有很大的主观能动性，毕竟教练不可能代替队员上场踢球。高水平的培训专家并不能取代客户的日常管理责任。

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