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新员工入职培训方案
每个稍微正式的公司招聘员工之后,都需要给新员工制订培训方案,赛思东方根据多年的培训经验来告诉您,制订培训方案时主要应该考虑以下几个因素:
1、 什么时候培训?
培训一般在员工刚进入公司的第一天开始,因为员工刚进入公司的时候,对公司的状况完全不了解,所以急切的需要了解公司的相关知识。
2、 在哪里培训?
培训地点根据各个公司的情况不一样,大多数公司选择在公司内部进行培训,但也有一些有实力的公司去外面宾馆内参加培训,这里考虑几个因素:首先是参加培训的人数,如果人数较少,主要是在公司内进行培训就可以了;其次是公司的培训教室情况,比方说某银行总部,由于公司内部的培训教室较小,所以新员工培训一般采取在外面宾馆内进行,而另一家房地产公司,由于在北京有整整一层楼3000多平米的培训教室,所以新员工的培训一般在那里进行;第三个考虑因素就是培训预算,预算少的话,肯定只能在公司内进行,如果预算足够可以去宾馆或者度假村进行。公司内进行培训或者公司外进行培训,没有明显的优劣,各家公司可以根据自己的情况进行抉择。
3、 培训什么课程?由谁来培训?
这是培训的主要问题。一般新员工的培训分为两类,一类是公司内容培训,另一类是职业素养类培训。公司内容培训一般是公司文化,公司的架构,领导的规章制度等情况,一般由公司内领导、人力资源部相关人员进行培训。职业素养类培训可以根据公司的情况,如果公司内有专业的培训师或者企业里有人可以做相关的培训,可以由自己公司内部人员进行培训,否则最好由外部人员进行培训。
赛思东方总结给多家知名企业新员工做过的培训经验,一般建议新员工培训可以选择以下培训课程:
一类是职业心态类课程,如《打造阳光心态》、《职业化素养》、《卓越执行力》、《团队凝聚力》等;
第二类是商务礼仪类培训,如《接待礼仪》、《服务礼仪》、《商务礼仪》等;
第三类是技能类培训,主要是根据企业员工的实际情况进行选择,主要可以选择以下课程,如《时间管理》、《目标管理》、《沟通技巧》、《OFFICE操作技巧》等。
如果需要,也可以结合自己公司的实际情况穿插一些行业知识技能的相关培训,如房地产销售人员可以进行《房地产销售术》的培训,银行高端客户经理可以进行《奢侈品鉴赏》的培训……
4、 培训周期多长?
这个也根据各家公司的情况不一样,对于小型企业,新员工的培训一般在一两天就可以完成,而对于大型企业而言,时间比较长,一般以5-10天为宜。
新员工培训其实很容易,只要选择好培训相关内容,就一定能获得比较完美的结果。
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